arrangør Theme

jeg ved, hvor hvert stykke hører hjemme!

Styrkefinder arrangør, et “tema” kan beskrives som en indgroet personlighedstræk eller tilbøjelighed, som man naturligt har. At forstå, hvilke temaer du er, kan hjælpe dig med at få et formål i livet, arbejde hårdere og komme sammen med andre. Ledere kan bruge disse temaer til at skabe produktivitet, bedre forstå, hvordan man delegerer opgaver, og oprette arbejdsgrupper, der fungerer i højeste ydeevne.

du kan være en Strengthsfinder arrangør tema, hvis…

• du nyder at styre variablerne i en situation for at finde “den bedste måde” at udføre en opgave.
* du holder en masse faktorer i dit sind på alle tidspunkter, som nogle gange forbløffer andre.
* du skifter undertiden velplanlagte planer for at gå med en helt ny begivenhed.
* du køber” last-minute ” billetpriser og overvejer beslutninger om nye projekter i et stykke tid.
* du søger altid “den perfekte konfiguration.”

når du er bedst, er du fleksibel, god til at organisere, en fremragende opgave jonglør og god til at lede. I værste fald kan du blive for fleksibel og falde i en total mangel på struktur. Du kan have problemer med at følge eksisterende regler og procedurer eller lide en mangel på vision i dine prioriteter.

Strengthsfinder arrangør tema handlinger

for at være den bedste Strengthsfinder arrangør tema muligt, bør du…

1. Arbejd på en kompleks, dynamisk arbejdsplads, der er fri for dagligdags rutine.
2. Hold en liste med forslag til, hvordan du forbedrer din arbejdsplads.
3. Skub dig selv for at finde nye metoder til at få mere arbejde udført.
4. Lær målene for andre mennesker omkring dig og diskuter disse mål med dine jævnaldrende.
5. Bøj dit lederskab ved regelmæssigt at arrangere begivenheder og fester.
6. Forklar, at din fleksibilitet ikke indikerer ændrede prioriteter.
7. Giv andre tid til at forstå, hvorfor du kortlægger nye veje og procedurer.

styring af Strengthsfinder arrangør tema arbejdstager

Giv en Strengthsfinder arrangør ansvar som ledelse eller tilsynsopgaver. Tillad denne person at oprette teams og finde ud af, hvordan hver persons styrker vil tilføre værdi til projektet. Prøv at holde denne persons arbejde hurtigt og komplekst. Kig til en Strengthsfinder arrangør for ressourcestærke forskning og problemløsning situationer. Forstå, at Strengthsfinder arrangøren ikke har nogen smag for folk, der er uærlige eller som udfører sjusket arbejde. Hvis du har brug for hjælp til at udtænke en ny rutine, system eller proces, skal du ringe til en arrangør.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.

Back to Top